で、やっぱりどうしても、どう考えても、
 「顧客の創造」ということが核にならざるを得ない。
 このところ、ドラッカー再評価の盛り上がりが、
 あまりにも大きかったので、「顧客の創造」なんて言うと
 いまさらとか言われちゃうかもしれませんが、
 流行ろうが流行るまいが、ぼくにとっては、
 「顧客の創造」よりも重要な教えはないと思っています。
 もうひとつが、「じぶんの強みを知る」ことかな。
ほぼ日刊イトイ新聞 - 目次

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