で、やっぱりどうしても、どう考えても、ほぼ日刊イトイ新聞 - 目次
「顧客の創造」ということが核にならざるを得ない。
このところ、ドラッカー再評価の盛り上がりが、
あまりにも大きかったので、「顧客の創造」なんて言うと
いまさらとか言われちゃうかもしれませんが、
流行ろうが流行るまいが、ぼくにとっては、
「顧客の創造」よりも重要な教えはないと思っています。
もうひとつが、「じぶんの強みを知る」ことかな。